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Projektsteuerung durch BAAR Consulting

BAAR Consulting legt besonderen Wert auf eine nahtlose Integration des Projektmanagements in das Managementkonzept des Auftraggebers.

Die Projektsteuerung ist dabei das Instrument zur neutralen und unabhängigen Wahrnehmung von Auftraggeberfunktionen in technischer, wirtschaftlicher und rechtlicher Hinsicht gemäß Definition aus 31 HOAI.

Die Projektsteuerung unterstützt den Auftraggeber und die Projektleitung bei der Projektrealisierung innerhalb aller 5 Projektphasen:
  1. Projektvorbereitung:
    strategische Planung, Grundlagenermittlung, Vertragsgestaltung
  2. Planung:
    Vorentwurfs-, Entwurfs- und Genehmigungsplanung
  3. Ausführungsvorbereitung:
    Ausführungsplanung, Vergabevorbereitung, Mitwirkung bei Vergabe
  4. Ausführung:
    Projektüberwachung
  5. Projektabschluss:
    Nachbearbeitung, Dokumentation


in den Handlungsbereichen
A) Organisation, Information, Koordination, Dokumentation
B) Qualität und Quantität
C) Kosten und Finanzierung
D) Termine und Kapazitäten


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